terça-feira, 30 de julho de 2013

Eficiência e Eficácia

Eficiência

A eficiência diz respeito à forma e ao meio utilizados na realização de uma atividade, que é tanto mais eficiente quanto menores forem os recursos (matérias-primas, pessoas, dinheiro e tempo).
Um serviço eficiente é oferecer ao seu cliente um atendimento de excelência, com nenhum ou o mínimo possível de erros durante o processo. Para isso é necessário não apenas uma qualidade técnica do profissional em questão, mas um gerenciamento de todas as etapas do atendimento desde marcação da consulta, o momento em que o cliente chega ao seu consultório/clínica, atendimento e pós-atendimento.

Eficácia       
Reflete na qualidade e adaptabilidade dos produtos e serviços, visando às expectativas do cliente.
A eficácia mede o grau de satisfação e o alcance dos objetivos, utilizando todos os seus recursos de forma racional, não os desperdiçando. Quanto mais eficaz for uma tarefa, maior o nível dos resultados e maior a satisfação.
 
A Satisfação dos Clientes                     

A satisfação dos clientes é a forma da empresa se manter no mercado através da conquista e da fidelização. A satisfação do cliente é alcançada quando a empresa fornece produtos e serviços de qualidade.
Se o desempenho atende às expectativas, o comprador fica satisfeito. Se excede as expectativas, ele fica encantado.

“A satisfação do cliente começa com a alta administração, servindo de modelo, falando, ouvindo, respondendo, respeitando, criando e vivendo o ambiente e deixando a porta aberta para todos os funcionários em todos os momentos” (DESANTNICK, 1995, p. 3).

segunda-feira, 15 de julho de 2013

Resultados da Acreditação com redução de 40% de gastos com pacientes

O hospital Barra D´OR reduziu os índices de infecção com a implantação de protocolos. Após a adesão da equipe aos protocolos da instituição através do processo de acreditação, a organização conseguiu reduzir o tempo de internação, desta forma, reduzindo 40% dos gastos com pacientes.

Confira a matéria completa no site da ONA:

quarta-feira, 3 de julho de 2013

Evidenciando os resultados do Setor da Qualidade

Como podemos evidenciar os resultados das atividades desenvolvidas pelo Setor da Qualidade, seguem alguns exemplos:

 
 

1.  Apresentar planilha das visitas diárias nas áreas;


2.  Evidenciar o trabalho do grupo de auditores internos, através dos relatórios das auditorias internas por processos, instrumento elaborado conforme as legislações de cada área e de acordo com a ANVISA.


3.  Compilar os indicadores das áreas evidenciando as ações de melhorias através de gráficos.

4.   Elaborar o Planejamento Estratégico e o BSC da organização, analisar os indicadores estratégicos para a definição de metas a serem cumpridas por cada área e gestor.

5.  Realizar auditoria clínica e auditoria de prontuários para avaliar a qualidade da assistência e registros dos profissionais.

6.  Monitorar os indicadores de satisfação dos clientes, os indicadores de controle de infecção, as não conformidades e incidentes críticos notificados, elaborando plano de ação com as áreas.

7. Evidenciar interações de processos em formulário específico que contemple os prazos para os planos de ação.